Pregled knjige Jeffa Sutherlanda - Dobiček Hunter

Pregled knjige Jeffa Sutherlanda - Dobiček Hunter Kako optimizirati delo zaposlenih v podjetju ali ekipo strokovnjakov, da bo obrodilo sadove z minimalnim časom in sredstvi? Mnoge metodologije poskušajo odgovoriti na to vprašanje, med drugim tudi relativno nedavno metodologijo Scrum.

Priljubljenost je pridobila takoj, ko se je pojavila, ker je pomagala vodjem pri upravljanju poteka dela na najboljši možni način. V organizaciji se ne more poimenovati preprosto, ampak v smislu učinkovitosti Scrum presega številne druge pristope k organizaciji projektov.

Kaj je Scrum

Scrum je univerzalni način za upravljanje projektov, ki z minimalnimi časovnimi in delovnimi sredstvi prinaša želeni rezultat. Uporablja se pri razvoju programske opreme ali sistemov za upravljanje informacij, spletnih iger za več igralcev, kot tudi na mnogih drugih področjih. Treba je opozoriti, da tehnologija Scrum temelji na timskem delu in se ne more uporabljati kot hierarhični model. Zaposleni se med seboj izenačujejo in delujejo kot ekipa strokovnjakov z različnih področij, v katerih potekajo stalne razprave in sprejemajo najboljše ideje vseh udeležencev. Metodologija je posebej usmerjena v razvoj projektov z njihovo nadaljnjo podporo in posodobitvijo.

Kaj je za?

Upravitelj, ki uporablja Scrum, izkorišča potencial svojega osebja s polno zmogljivostjo. V kratkem času najdejo nove rešitve, ki se še naprej izvajajo in zagotavljajo potrošnikom. Ideje ekipe se zbirajo po korakih, da se od njih oblikuje velika enotna ideja.

Poleg tega metodologija Scrum vključuje analizo opravljenega dela in ugotavljanje slabosti, ki negativno vplivajo na splošno uspešnost. Osebje se z njegovo pomočjo nauči ukrepati v razmerah in racionalno razporediti sredstva.

Najpomembnejša značilnost Scruma je kompetentno upravljanje časa: vsako dejanje, vsak korak ekipe se izvede v času, določenem za ta čas.

Kjer se uporablja Scrum

Uporabljajo ga največja podjetja, vključno z Appleom, ki vrednoti vsako idejo zaposlenih, ki je vredna njegove teže v zlatu. V bistvu je Scrum na čelu razvoja projektov na področju informacijske tehnologije, kjer se nato digitalni produkti distribuirajo preko globalnega omrežja.

Na področju industrije in proizvodnje je metodologija neučinkovita, saj za razliko od IT področja obstajajo številni zunanji dejavniki (ekonomija, politika) in veliko število osebja. V digitalnem svetu ti dejavniki nimajo tako dramatičnega učinka: veliko je odvisno od trženjske strategije.

Revizija knjige Jeffa Sutherlanda o tehnologiji Scrum Pregled knjige Jeffa Sutherlanda - Dobiček Hunter

b> V ruski različici naslov Sutherlandove knjige zveni takole: "Scrum. Revolucionarna metoda vodenja projektov." Če prevajate dobesedno, dobite nekaj podobnega "Scrum. Umetnost dokončanja dela v polovici dodeljenega časa." Obe možnosti odražata bistvo metodologije, opisane v knjigi enega od ustvarjalcev Scruma - Sutherlanda.

Tukaj se fikcija prepleta z jasnimi priporočili, zato je to delo enostavno in zanimivo za branje. Knjiga se začne z zgodbo o projektu FBI: imeli so velike težave z uvajanjem informacijske tehnologije, zato so bili vsi dokumenti v času razcveta IT še vedno shranjeni v papirni obliki.

Čeprav je računalniška ekipa FBI trdo delala na projektu in jo podprla z obetajočimi diagrami, se stvari niso ustavile in milijoni dolarjev so bili zapravljeni. Nato je v uspehu tega projekta glavno vlogo imel model vodenja projekta na Scrumu. Dobesedno je potegnila FBI iz globoke luknje.

V knjigi je veliko podobnih primerov uspeha. Predstavljen je tudi celoten mehanizem postopka s primeri.

Njegova glavna razlika od drugih sistemov projektnega vodenja je iteracija. To pomeni, da se vse delo izvaja ciklično in vsak cikel se ponovi. Na koncu analiziramo dosežene rezultate in prilagodimo, kar se je izkazalo za neučinkovito.

Sama metodologija se je začela pred približno 20 leti in je sčasoma postala priljubljena pri izdelavi programske opreme. Priročnik je bilo enostavno najti na internetu in ga izvajati, zakaj bi potem napisal še eno knjigo?

V svojem delu Sutherland piše o številnih primerih iz različnih področij, ki skoraj ne zadevajo same metodologije, a čez nekaj časa začnete opazovati. da so vsi medsebojno povezani in prikazujejo razvoj metodologije. Ustvarjanje Scram ni bilo umetno: številna opazovanja in eksperimenti so privedli do tega. Sutherland skupaj s Schwaberjem ni bil prvi, ki je predlagal koncept Scrum ("boj"), ki je bil vgrajen v načelo rugbyja. Vendar so ga začeli preizkušati, praktično izvajati in ustvarjati svoj pristop.Zahvaljujoč njihovim prizadevanjem je nastala metodologija, na kateri lahko danes delajo ne le programerji, ampak tudi številni drugi strokovnjaki.

Sutherland v svoji knjigi kaže, kako je vsestranska tehnologija Scrum. Po njegovem mnenju ni pomembno, ali boste ustvarili nov programski izdelek ali učili študente o zakonih fizike. Sistem deluje na različnih področjih življenja.

Za tiste, ki šele začenjajo prve korake na Scrumu, je avtor na koncu knjige posvetil posebno poglavje: "Izvajanje Scruma. Kako začeti." Opisuje temelje temeljev metodologije za začetek uspešnega dela v stisnjeni obliki, kar je zelo priročno.

Sklepi

Tako je vrednost knjige "Scrum. Revolucionarna metoda projektnega vodenja" precej višja, kot se zdi na prvi pogled. Torej, če želite popraviti nekaj, bo cenejši in učinkovitejši kot običajno. Če obstaja razumevanje o tem, kako skozi Eduscrum razložiti kompleksne koncepte, bodo študenti lahko razumeli tako kompleksne znanosti kot kemija in fizika. Če želite poslovno aktivnost dvigniti na visoko raven, boste z uporabo Scruma prenehali izgubljati denar in čas. Tudi s pomočjo tehnike lahko ekipa strokovnjakov pojasni, zakaj je potrebno upoštevati določena pravila.

Kot članki? Naročite se na glasilo!

Iskanje

povezani članki